Aș putea zice că meseria mea e schimbarea, așa că zilele astea mă simt “ca acasă”! Unde mai pui că și sunt acasă… la fel ca voi. Așa cum medicii lucrează cu bolnavii care vor să se faca bine, un Coach lucreaza de obicei cu profesioniștii care vor să se facă “și mai bine”.

Acest “și mai bine” înseamnă a face pasul decisiv către un “nivel următor”, presupune o schimbare. Fie că este una de mindset, de perspectivă, de focus sau de obiceiuri.

Și de cele mai multe ori, obstacolul principal care se opune acestei schimbări este dorința noastră arzătoare de a nu părăsi zona de confort.

Da, știm teoretic că pentru a crește trebuie să ieșim din zona de confort.

Pentru a învăța lucruri noi trebuie să ieșim din zona de confort.

Pentru a explora “locuri” noi, trebuie să ieșim din zona de confort.

Știm asta teoretic, dar când vine vorba de a pune în practică… ei bine, parcă îți vine să zici “mai lasă-mă 5 minute”…

Hei, dar ce să vezi, dictatorul a fugit!

Pe cât ne-am opus noi să părăsim zona de confort, acum ne-a părăsit ea pe noi.

Adio zonă de confort! Bun găsit schimbare!

Nu mai e la discreția noastră daca suntem gata pentru schimbare sau nu.

Ready or not, here I am!

A venit ea peste noi și nu pare dispusă la negocieri.

Și cine nu-i gata, îl iau cu lopata!

ESTE O MINUNATĂ OPORTUNITATE PENTRU REINVENTARE, PENTRU ÎMPROSPATARE ȘI VĂ INVIT CA ĂSTA SĂ FIE FRAME-UL PRIN CARE SĂ NE UITĂM LA TOATĂ ACEASTĂ SITUAȚIE.

Sigur că poți să spui “pai da, dar eu eram bine mersi, nu doream deloc nicio reinventare!” Sigur că se poate. Dar la ce ne folosește?! It is what it is!

În loc de asta putem să ne uităm la această situație (și mai ales la ce va fi să vină) ca la o oportunitate, constructiv. Ar fi cea mai sănătoasă alegere. Pentru că felul în care te uiți la lucruri este 100% alegerea ta!

Nu am primit niciodată o invitație mai explicită la Creativitate!

Nu a fost niciodată mai multă nevoie de Reziliență!

Și nu am avut niciodată mai multă nevoie de Leadership!

Viziune, Claritate, Acțiune! This is the name of the game!

Și uite cum peste noapte am intrat cu toții în papucii antreprenorului! Totul trebuie luat de la capăt, așa că avem, în sfârșit, ceea ce spuneam că ne dorim cu toții: un startup! Acum avem fiecare startup-ul lui!

Dar multa lume se simte în ceață și are, oarecum pe bună dreptate, ezitări în a porni în vreo direcție. În orice direcție. Pentru că nu e deloc clar care ar fi direcția bună.

De-aia zic, acesta e momentul de glorie al celor care știu să fie Leaderi în adevăratul sens al cuvântului.

Dacă ești într-o poziție de leadership, toți angajații tăi, toata lumea din echipa ta, din compania ta, strigă în cor: arată-ne drumul și dă-ne încredere!

Arată-ne un vis și ajută-ne să credem în el! Și te vom urma!

Cum să fii Leaderul pe care ceilalți îl urmează?!

Nu sunt vremuri ușoare pentru a fi la cârmă. Parcă îți vine (din nou), să zici faimoasa formulă magică: “te rog, mai lasă-mă 5 minute”!

Pentru că da, e greu să ai viziune astăzi, când nu știi cât de adâncă va fi criza, și nici când va lua sfârșit. Este multă incerditudine și tocmai de aceea e nevoie de claritate, curaj și atitudine.

În fața pericolului, avem 3 răspunsuri de bază, pe care le știe toată lumea: flight, freeze or fight.

Despre flight nici nu poate fi vorba, că nu ai unde sa fugi. Nu scapă nimeni.

Nici freeze nu se simte prea bine și deja îi cam tremură pixelii pe ecran.

Pune mâna pe cârmă și dă direcția!

A pune mâna pe cârmă sau, altfel zis, a lua taurul de coarne pare a fi singura opțiune care ne-a rămas.

Ok – poți să zici- l-am luat! Acum ce fac?!…

Bună întrebare! 🙂

Acum intră în scenă magica ta echipă. Dar atenție, echipa intră în scenă în actul doi. În actul unu ești doar tu, numai tu, și doar de tine depinde dacă mai apuci actul doi. În actul unu trebuie să fii și chiar să joci. All in!

A lua taurul de coarne ne traduce, pe scurt, ceea ce pe lung ar însemna: să fii prezent, să fii vizibil, să fii determinat și să treci la acțiune!

Acesta este Leaderul asumat și autentic, care poate da speranță, încredere și coeziune echipei.

Îți vine să-l urmezi, nene, pentru că pășește sigur și apăsat. Pare că știe el ce face!

Dar atenție, am zis “leader autentic”! Știi semnul ăla când se termină autostrada: “the bullshit ends here”! Do or do not, there is no try!

Planul B nu mai e de ajuns.

Acum îți mai trebuie și planul C. Și D.

E nevoie să listezi toate opțiunile.

Să evaluezi impactul lor astăzi, mâine și peste un an.

E nevoie de multă informație și e nevoie să fii atent la toate micro-trendurile ca să poți înțelege care din ele are șansa să se transforme într-un curent.

Pentru asta trebuie, din nou, să fii foarte prezent în viața clienților, în viața furnizorilor și în viața echipei tale.

Tango is for two!

Nu poți fi Leader de unul singur! Mai e nevoie și de echipa care să te urmeze! Așa că ține-ți echipa aproape. Dă-le un simț al prezentului și dă-le viitor.

Ține-i informați, în priză și gata să pivoteze de la un plan la altul, la primele semnale clare că scenariul se schimbă.

Fiți gata, și tu și ei, să schimbați pasul cu rapiditate, ca la un concurs de dans. Acum e vals, acum e rumba și imediat începe salsaaaa!

Fear not!

E bine de știut că frica în general, dar la fel de bine și frica de schimbare, e mai mult în capul tău.

Este o teamă față de niște consecințe imaginare, mai mult decât a celor din realitate! Pentru că cele din realitate n-au venit încă. Doar se încălzesc pe margine.

Ceea ce ai face bine să faci și tu.

Decât să te îngrijorezi, mai bine îți pregătești primele mutări!

Don’t be food! Eat the (Chinese) food!

Ca o ironie, în limba chineză (cantoneză), caracterul de scriere al cuvântului criză este format din două simboluri: pericol și oportunitate!

Schimbarea pieței înseamnă că vei pierde o parte din businessul actual. Ok. Dar în același timp schimbarea înseamnă că noi nevoi se vor naște și odată cu ele apar și noi oportunități.

Noi nevoi înseamnă noi piețe.

Iar cei mai inovativi, adaptabili și proactivi vor fi cei care își vor ocupa locul în aceste noi piețe.

Trăim vremuri interesante!

Toate teoriile despre Leadership și crisis management și-au găsit acum poligonul de încercare! Iar tu ești parte din joc!

Let the hunger games begin!

……………………………………………..

SOREL RADU

*Dacă vrei să luam taurul de coarne te aștept aici sau pe sorel.radu@gmail.com.

Armonizând o experiență de 25 de ani în Top Management și 15 ani de Coaching, SOREL RADU este Business Coach & Consultant, specializat în:

– Sales Strategy și organizarea sistemului de vânzări

– Business Management

– Team Leadership